De la experiencia ejecutiva al coaching
Coach ejecutiva con más de 15 años de experiencia internacional. En esta página cuento quién soy, cómo llegué al coaching y a quién acompaño.
Más de 15 años en entornos donde las decisiones importan
Llevo más de 15 años trabajando en estrategia, marketing e innovación digital en entornos internacionales — España, Reino Unido, Francia, Estados Unidos y Emiratos Árabes Unidos. Fui creciendo profesionalmente liderando equipos multiculturales, gestionando mercados en más de 14 países y participando en proyectos estratégicos tanto en multinacionales como en emprendimiento propio.
A lo largo de ese camino tomé decisiones que no siempre seguían el camino más seguro. Algunas veces fue porque llegó algo mejor. Otras porque algo había dejado de encajar.
Trabajar en 5 países y 3 continentes no fue un plan trazado de antemano. Fue el resultado de elegir el crecimiento — con todo lo que eso implica: empezar de cero, construir confianza en entornos que no te esperaban y aprender a liderar desde quien eres, no desde lo que conoces.
Una de las experiencias que más me marcó fue liderar el departamento de marketing en Dubái con un equipo consolidado — siendo la única que no hablaba árabe. Tuve que encontrar mi propia forma de posicionarme, comunicar y generar confianza — sin poder apoyarme en lo que había funcionado antes.
También creé 2 startups. Las dos cerraron. Fue una de las experiencias que más me enseñaron sobre liderazgo, resiliencia y lo que significa tomar decisiones con incertidumbre real.
Aprendí que el crecimiento profesional rara vez es lineal y casi nunca cómodo. Y que casi siempre empieza en el mismo sitio: cuando decides dejar de operar en automático y empiezas a elegir desde lo que realmente quieres.
Formación en coaching ejecutivo, herramientas de psicología positiva aplicada y estrategia de negocio
Coaching ejecutivo
Estoy certificada como Coach Ejecutiva por la Escuela Europea de Coaching (EEC), acreditada por la International Coaching Federation (ICF), el organismo de certificación profesional de referencia en esta disciplina a nivel mundial.
El coaching ontológico trabaja en cómo interpreta la realidad quien lidera, desde dónde decide y qué posibilidad de acción abre o cierra esa interpretación. Un enfoque especialmente eficaz en contextos de alta exigencia, cambio o transición profesional.
Herramientas complementarias
Complemento mi formación con herramientas: Psicología Positiva Aplicada (IEPP) y metodología DISC — para trabajar fortalezas, gestión del estado interno y patrones de decisión y comunicación.
Formación en estrategia y negocio
- MIB – Master in Internet Business, ISDI — Máster de referencia en estrategia y negocio digital.
- Máster en Dirección de Marketing y Gestión Comercial, ESIC.
Esta base me permite entender el contexto real en el que se mueven mis clientes: sus decisiones tienen impacto organizativo, sus transiciones ocurren dentro de estructuras complejas y sus retos no son solo personales, son también de negocio.
Cómo llegué al coaching
Hubo un momento en que, desde fuera, todo funcionaba. Buenos proyectos, responsabilidad creciente, un CV que avanzaba. Por dentro era otra cosa: agotada, sin motivación, siguiendo adelante por inercia.
Probé el coaching por recomendación de una amiga, con bastante escepticismo. Y sin embargo, algo cambió. Me ayudó a separar los hechos de las historias que me contaba a mí misma, y a decidir desde lo que realmente quería — no desde la presión o el cansancio.
Ahí entendí algo que no había sabido nombrar hasta entonces: el problema no era lo que hacía, sino la distancia entre lo que hacía y lo que realmente valoraba. Entre quien era y quien estaba intentando ser.
Después participé en un proceso grupal. Ver el impacto en otras personas terminó de convencerme: profesionales con trayectoria y responsabilidad que no tenían claro hacia dónde ir ni cómo dar el siguiente paso. Los reconocí. Yo había estado ahí.
Decidí formarme para combinar dos cosas: experiencia ejecutiva real y acompañamiento profesional estructurado. Hoy trabajo desde esa combinación — no solo desde la teoría del liderazgo, sino desde la honestidad de haberlo vivido, cuestionado y rediseñado.
A quién acompaño
Trabajo con profesionales que tienen trayectoria y responsabilidad. Siguen adelante, cumplen, obtienen resultados — pero por dentro saben que algo tiene que cambiar.
Puede que el siguiente paso no llegue, o que hayas dado el salto y el nuevo rol sea más exigente de lo que esperabas. Que tengas claridad sobre lo que haces, pero no sobre hacia dónde vas.
No hay un perfil único. Hay una situación común: sabes que puedes más, pero algo te frena — y no siempre es fácil verlo desde dentro.